1、熟悉施工图纸、清单及各项技术要求,编制施工组织设计及专项施工方案、施工进度计划,编制相应的材料、劳动力、机械设备、工程试验等计划,负责施工进度计划的实施;负责对施工队伍进行安全技术交底和施工管理,确保工程施工的顺利进行;
2、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸和设计要求进行施工,对每项工程完工后组织班组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,达到合格后方可进行下道工序的施工;
3、对负责施工的工程质量,安全生产,劳动保护,工期等负有重要责任,根据设计变更引起的工程量的增减对施工进度计划进行调整;
4、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作,并将所有签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总;负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作;负责施工现场的总体布署、总平面布置;
5、负责项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作,做好有关记录;
6、负责组织施工生产工作。做到腿勤、眼勤、嘴勤,现场跟班作业、检查指导,推广新技术和先进经验,提高生产效率;工完料净场地清,确保劳动力、料具合理使用和节约;抓好机械设备、器材的管理、使用工作,填写有关的施工作业记录;
7、按时填写施工日志、上报人、材、机等报表,作好工人的考勤。组织好施工过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
8、负责抓好工程施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避免返工;搞好配合比及限额配料工作,杜绝材料浪费;
9、负责每天召开班前安全技术交底工作并监督执行,对于施工现场不规范的施工行为,及时制止纠正;
10、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。负责对工程材料,构件等的数量规格、型号,质量方面的检查和检验工作;
11、严格控制进场材料的数量、质量、型号和规格,坚决杜绝不合格材料进入施工现场,对材料管理引起的质量问题负责,对材料质量做好记录定期上报。
12、及时核算项目进度的成本与产值,并将核算结果反馈给项目部,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益;
13、参加竣工验收工作;协助经营部做好工程结算。
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